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    陆费逵与中华书局|中欧商业评论

    Author:zhoulujun@live.cn Date:

    陆费逵创设中华书局,以出版新式教科书迅速崛起。他培育作者、罗致编辑、纵论实业家,在其努力下,年轻的中华书局与老牌的商务印书馆成为中国现代出版业的标杆。

    陆费逵与中华书局

    陆费逵创设中华书局,以出版新式教科书迅速崛起。他培育作者、罗致编辑、纵论实业家,在其努力下,年轻的中华书局与老牌的商务印书馆成为中国现代出版业的标杆。


    陆费逵,复姓陆费,名逵,字伯鸿,号少沧,1906年加入文明书局,1908年秋转入商务印书馆,先在国文部工作,后担任编译所出版部长兼《教育杂志》主编,以及商务印书馆师范函授学社讲义部主任。这些阅历扩展了陆费逵对出版业的视野,中华书局应运而生。


    一边模仿,一边创新

    1912年元旦,中华民国成立,中华书局也宣告成立。开业之初,书局仅二三人合资,资金很少,局员不到十人。陆费逵出身商务印书馆,深知选题策划对于图书出版之重要,中华书局陆续出版小学各年级各门课本44种,统称为《中华教科书》一套,中学和师范课本27种次年也出齐,几乎独占当时教材市场。

    在中华书局创立前,商务版教科书一统天下。在革命空气弥漫全国之际,商务印书馆却依然印刷封面印有大清龙旗、内容陈旧的教材。陆费逵此时虽身在商务印书馆,但他预见性地认为,新的共和国不会采用旧式教材。他私下与人计议策划,加紧编写适合民国,宣传共和内容的中小学教科书。陆费逵的中华书局借助于新式教科书迅速崛起,享誉海内外。

    在陆费逵的领导下,中华书局十分注重吸收商务印书馆的成功经验。一旦商务印书馆的选题策划成功,中华书局随即跟进。这种模仿决非抄袭剽窃或亦步亦趋,而是在借鉴基础上的创新。比如,商务印书馆于1920年出版了《四部丛刊》,读者反响不错,陆费逵很快决策,采用现代出版技术刊行《四部备要》,两书互有侧重,形式各有千秋,经济效益可谓各得其所。再如,商务印书馆《辞源》出版后,颇负盛名,中华书局则开始筹编《辞海》,以语词为主,兼收百科。《辞海》引书举作者、书名和篇名,体例上比《辞源》更完备,销量则远超《辞源》,《辞海》也成为中华书局的金牌出版物。

    “可爱的小家庭”

    文化出版不仅是商业,更是文化行为,作者和编辑是出版物质量和内容的决定因素,陆费逵重视作者,罗致编辑,煞费心思。

    陆费逵经常说,作者是我们的衣食父母,要注意与作者保持良好关系。一方面,中华书局保护作者利益,从不拖欠稿酬,甚至可以提前借支稿酬,因此在作者群心中信誉度较高。另一方面,中华书局精心编校作者所交付的书稿,图书质量较高,获得作者充分信任,在出版业内形成良好口碑。

    对待编辑,中华书局面对商务印书馆家大业大的事实,礼贤下士,罗致人才,利用学者文人的资源、声望和社会关系组织稿源,扩大影响。舒新城进入中华书局是典型例子。陆费逵邀请舒新城入局,在自己月薪220元的情况下,给舒定月薪300元。20世纪30年代,中华书局业务蒸蒸日上,有赖于舒新城的谋划与经营。

    有人日后回忆中华书局的企业文化时说:“职工薪水整体上讲不及商务印书馆,但对主要编辑则待遇从优;对同仁业余编写的稿件,也尽量收购,以增加同仁收入。对所内高级编辑人员的生活也给予无微不至的照顾。例如,他们本人或家属出门,不论国内和国外,只要有中华书局的地方,就一定可以获得照顾和方便。这无形中成为中华书局的传统,使他们感到企业如同可爱的小家庭一样。”“可爱的小家庭”,一个温馨的称谓,正是中华书局的向心力与企业文化之精髓。


    论企业家之修养

    随着民国实业的发展,早期中国企业家群体渐渐形成,他们来源复杂,有传统的地主、买办商人;也有天资过人的手工业学徒、小商贩;或者海外华侨商人;更有留学归国创业者,鱼龙混杂,不一而足。

    1914年,陆费逵出版了《实业家之修养》一书,风靡一时。到1929年,该书已再版8次。陆费逵认为,在日益激烈的市场竞争中,企业经营要获得成功,很大程度上取决于企业家素质的优劣。陆费逵提出了十个标准:勤俭、正直、和易、安分、进取、常识、技术、经验、节嗜欲、培精力。陆费逵认为:“人苟能是十者,虽天资稍逊,未有不成功者也,十者缺一,虽天才卓绝而能成功者,鲜矣。”

    陆费逵将勤俭列为企业家素质要求第一条。他所谓的勤俭并非守财奴式的积蓄行为,而是强调实业家应尽量把企业利润为再生产追加资本,这一见解正符合资产阶级追求价值增殖的本能意识。

    值得注意的是,陆费逵指出实业家学习的重要性:“吾国实业界人物,最缺乏者厥为常识。惟其缺常识也,故观察力不足,从事虽久而经验不如人之深;惟其缺常识也,故补助科学不足,习业虽专而技术不及人之精。”陆费逵认为,企业家应切实了解“书札、算术、簿记、商品、实业地理、应用博物理化、外国语文、普通法规、财政学、经济学以及手工图画”等常识。

    陆费逵论实业家的修养,不仅停留在管理技术层面,还涉及到人的性格陶冶和道德培养。他特别强调正直品格对企业家的重要性,同时,企业家必须注意“节嗜欲”和“培精力”。

    1949年,美国行为科学家亨利提出,一个成功的领导者应该具备12种品质,即高于金钱报酬和职位晋升的成就感、希望面对挑战的工作干劲、尊重上级、有组织能力和预见性、决断力强、富有自信心、思想敏捷、不断进取、讲究实际、不疏远下级、对父母没有感情牵挂、忠于职守。这些均与陆费逵的十点论述有异曲同工之妙。陆费逵对于实业家修养的论述,可谓中国最早的企业家理论,相信对于今日的企业家们也会有类似的启示。


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