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    穆藕初:科学管理之先行者|中欧商业评论

    Author:zhoulujun@live.cn Date:

    1923年8月,上海商务印书馆出版了英文著作《现代之胜利者》,第一卷列出了16位成功人士,包括爱迪生、洛克菲勒等西方人士,华人张謇和穆藕初也名列其中。该书对穆藕初有极高评价:像

     

    编者按:民国时期是中国现代商业一个苦难却辉煌的时期,《中欧商业评论》从本期开始新设“民国商人系列”专栏,每一期介绍一位民国时期的商业巨子,聚焦他们的企业管理思想和企业管理实践,以为今日之镜鉴。

    穆藕初不但通过翻译宣传“科学管理法”,更通过自己的商业实践将其广泛传播,大大提升了当时中国企业的管理水平。


    穆藕初:科学管理之先行者

    文·张生

    1923年8月,上海商务印书馆出版了英文著作《现代之胜利者》,第一卷列出了16位成功人士,包括爱迪生、洛克菲勒等西方人士,华人张謇和穆藕初也名列其中。该书对穆藕初有极高评价:像他这样具有非凡才能和意志的人,对于当今的中国来说,真是神的恩赐。


    农业与科学管理

    1876年6月20日(清光绪二年五月二十七日),穆藕初生于上海浦东杨思镇一个棉商家庭,谱名湘,因时值“莲藕繁生,荷花待放”,后取字藕初,遂以字行于世。

    1909年,34岁的穆藕初赴美留学。他先后进入威斯康辛大学、得克萨斯农工专修学校等数个学校就读。他学有专攻,选修的科目多和农学有关。穆藕初认为,农业是中国立国之本,中国贫弱的根源在农村,“必须首先改良农作,跻国家于富庶地位,然后可以图强。”

    在钻研农学知识的同时,穆藕初很注意学习管理学。彼时,西方世界的“管理运动”正在兴起。1913年夏,穆藕初赶赴德克萨斯州南部的塔夫脱农场,考察农场的管理体制。另外,他还登门拜访了有“科学管理之父”之称的泰勒(Frederick Winslow Taylor)及其弟子吉尔布雷斯(Frank Gilbreth)。与顶尖学者的交流与讨论,使他对科学管理学理论深为认同,自称“获益甚多”。1915年,穆藕初将泰勒的原著《科学管理原理》一书翻译成中文出版,取名《学理的管理法》。


    德大与厚生:科学管理实践

    1914年,穆藕初获农学硕士学位后启程回国。自一战以后,中国的民族工业发展迅猛。据统计,从1912到1919年,中国新建的企业达470多家,投资总额1亿多元。国内实业建设的欣欣景象,让穆藕初踌躇满志。

    7月12日,他应张謇和黄炎培之邀,在江苏省教育会举行的演讲会上声明,此次归国,不入政界,要以所学专长投身实业建设。张謇对此赞誉有加,称他“以硕士而不求得官,有学识而不思厚值”。

    棉织工业是当时中国第一大产业,穆藕初说:一国工业的发达,多半以棉纺业为先驱,如果本国棉织业的产品不能供给本国人民的需要,那么此国家必为在世界工业上落伍之国家。1914年9月,穆藕初联合长兄抒斋,向社会招股20万两,买下位于杨树浦华德路的一家纱厂,改称德大纱厂。

    穆藕初以泰勒的科学管理制度为蓝本,开始在德大纱厂实践新机制。

    首先,他一改华商棉纺厂中普遍采用的文场、武场和工头制,建立起新的生产管理机制,企业的人事任免权归总经理掌握,下设科室、车间,由工程师和技术人员负责企业日常运营。

    其次,建立科学的用人制度,所有人员考核上岗,不能随意解雇工人。

    第三,培训制度日常化,对生产操作进行规范。穆藕初认为,出纱的优劣,三分在机器,七分在人为。工人技能的训练是必需的,所以穆藕初在企业内部首创职业学校。

    第四,健全的报表管理制度。他要求各车间的负责人按日填制生产进度及原材料消耗等各种报表,交厂部入账。这种日报表制度也成为穆藕初经营企业的特色,之后华商群起仿效。

    穆藕初服膺科学管理,但并不迷信教条。根据自己的理解,结合中国国情,他将科学管理总结为“省时间、精神、物质”三种。穆藕初说,管理学识,多半出于天然之道理,所以管理者不能拘泥于陈旧的方式,削足适履。前人在管理工厂上觅出的心得,仅仅是管理方法上的酵母,运用之妙,存乎于管理者的心思与脑力。

    在市场方面,穆藕初重视调查。他认为,企业的致胜之道在于高质量的产品。他把市场上最受欢迎的日本棉纱逐一研究,分析优点所在,对德大纱厂的棉花纤维的长短误差、棉花原料质量、车间空气干湿度等方面进行规定。德大纱厂投产月余,所产之宝塔牌棉纱就成功占领市场,获得“上海各纱厂之冠”的美誉。

    穆藕初在棉纱业的成功,赢得了同行的尊重与信任。1916年,应上海商人贝润生等人的邀请,穆藕初筹建了厚生纱厂。1918年开工,厚生纱厂当年年底结算即有盈余。穆藕初经营的德大及厚生纱厂成为当时同行业的典范,众多华商纷纷来此参观学习。

    德大与厚生两厂的成功让穆藕初信心十足,他萌生了为棉纺织业张本的想法。当时,中国棉织业不乏振兴实业的仁人志士,但苦于资金短缺难有作为,不得不举借外债,利用外资来筹集创业资本。1921年11月,他联合聂云台、荣宗敬等棉纺织业界人士,筹办了中华劝工银行。该银行除经营一般业务外,还要以“振兴国内实业”为目的。同年,穆藕初还发起创建了华商纱布交易所。

    美国学者罗兹·墨菲说过:中国商人在以“现代性的理念利用资金,以及为经济发展所需的基础建设方面的行动显得过于迟钝”。穆藕初却以自己的行动证明,受过欧风美雨洗礼后的上海“新兴商人派”(毛泽东语)具有独特的见识与风范。


    生前身后名

    从1914年开始,穆藕初先后创办和参与组建了五家棉纺织厂,时人将他与张謇、聂云台、荣宗敬并列为四大棉纱巨子。1928年,穆藕初出任国民政府工商部常务次长。

    1943年9月,穆藕初病逝于陪都重庆。国内各界人士及中央农业实验所、中华职业教育社、中国纺织学会等机构发出唁函或致送挽联。国共两党不约而同地对穆藕初进行褒扬。与穆藕初相交数十年的黄炎培,恰当地综评他生前行状:“其物由棉而纱而布,其事由农而工而商而金融,其地由海疆而中州,行将进规西北。苟无战事为之梗阻,与年寿为之制限,直不知其事业之所底止。”


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