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刘一秒:一个中国式宗教教主是如何炼成的

发布人:zhoulujun@live.cn    点击:

有人说,在中国为什么出不了乔布斯?不是中国没有拥有现实扭曲力场的人,而是这种人在美国也许能成为乔布斯,在中国他们也许就选择成为了刘一秒。他的学员称他为秒哥,有人崇拜他

前言

近两年刘一秒的培训很火,一堂课可以招收5000人,甚至9000人,要知道他的很多课程一次需要收费5万元,他在培训行业的营销模式非常成功,年收入好几个亿,这大概是中国目前最成功的培训业营销模式,没有之一。

刘一秒大师布教

 

他的学员称他为秒哥,有人崇拜他崇拜到发狂的地步,我自己不喜欢刘一秒,但这篇文字我想尽量抛开个人情绪,我们今天的探讨并不是要简单化的否定或者打倒刘一秒,刘一秒的培训并不违法,我想探讨下刘一秒现象背后到底能折射出什么问题。

我个人觉得简单说刘一秒是讲成功学的,具备超级洗脑能力的骗子是不具备说服力的,你必须解释三个问题:

1、刘一秒课程昂贵,大部分学员都是中小企业家,这是中国最精明的一群人,他们最擅长的工作是把别人的钱放进自己的口袋,为什么他们居然心甘情愿的把钱交给秒哥?
 

2、很多刘一秒的学员是持续听秒哥的课,假如仅仅是成功学或者洗脑,学员在现实中不能学以致用的话,很快就会醒悟,那么如何解释连续几年追秒哥的人?

3、刘一秒课程拥有巨大的影响力,并追随者众,事实上已经形成了一个严密的组织,为什么国家没有干涉?

刘一秒现象背后到底有怎样的复杂的社会或文化背景,也许这需要更加专业的学者来做更加专业的思,我这篇短文,只是个人的一点思考,算是抛砖引玉。

本文核心观点如下:

1、 刘一秒的出现不是一个偶然现象,他是中国社会发展到一定阶段的产物,有怎样的社会土壤,就会出现怎样的培训师。这种借助宗教内核,现代商业包装,主动走政商结合路线的培训模式,会得到地方政府和有关部门认可和支持。

2、 刘一秒的课程抓住了中国企业家的两个软肋,一手软,一手硬。软的一手是他们在整个时代遭遇信仰和价值观的缺失大背境下,借助宗教的手法为他们的心灵,乃至家人的心灵打造了一个虚幻天堂。硬的一手是刘一秒迎合了很多人企图快速暴富的浮躁心理,给他们虚构了一个更加真实可信的商业模式,并整合他们的资源加入一个更加宏大的思八达商业蓝图中,一些成功的案例似乎让他们真的在短期内看到了未来的前景。

3、听刘一秒课程多是爱毛选也爱冒险的中小企业主,他们并非都是盲从,很多都带目的而来,他们报名无非四目的:【1】傍大树:体制外创业无资源风险大需要带头大哥;【2】求方法:被国企外企夹逼,只能借助精神疗法把员工变成赚钱机器;【3】交人脉:事业遇到天花板需要拓展朋友圈;【4】找信仰:有钱了没身体,有小蜜没家庭,有子女没传人,赚钱是为了什么,没有信仰人不快乐。 

4、 刘一秒本人不但是一个绝顶聪明的培训师(打造了非常贴合中国中小企业家的课程),而且是一个绝顶聪明的商人(打造了整合中小企业家资源的平台)),但他并不满足于此,开始致力包装和神秘化自己,开始向灵修大师的方向迈进,对他,这是自我膨胀的唯一结局,对他的信徒,这会建立一种长期的忠诚度和信任。 事实上,当一个圈子被打造出来,这个圈子本身就具备自我强化和要求服从的需求。

5、 从更早先富起来的台湾和东南亚培训行业发展来看,刘一秒这种重视心灵和智慧修炼的课程也将在大陆兴盛,简单的成功学课程已经开始被人们认识和淘汰,刘一秒的成功也将极大激励更多有心通过培训业赚钱的人士模仿,甚至是超越。但 本质上,刘一秒的课程体系不是智慧,而是一些选择性诱导语言暗示,是一种更加体系化规模化的洗脑,这种课程的繁荣将是我们国家和民族极大的不幸。

6、 真正的智慧绝非可以通过几堂课程开悟可以获得,必须经过持续不断的自我训练,专业积累,在大大小小的挫折和成功中反复学习中获得。真正的成功也绝非找到什么宇宙终极智慧可以自动生发的,人的成功永远是天时地利人和,是时代的产物,是潮流的浪花,是机遇的恩惠,也是个人奋斗的结果。 

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二、 为什么企业家认可刘一秒的课程内容?

在百度视频用“刘一秒”搜索,可以搜索到很多关于刘一秒的视频,我这里有一个应该是思八达公司主动放出来的版本:http://www.56.com/u18/v_NjM1Mjk2NzE.html (大智慧灵光乍现)。

在网上有很多普通人看过刘一秒的现场演讲视频,或者亲自听过他弟子的讲座,他们认为刘一秒就是个洗脑的,他的视频里面并没有什么新东西,甚至是认为胡言乱语,鬼力乱神。

但是用成功学大师解释刘一秒显然不具备说服力,刘一秒自己在简历中说曾是激励大师安东尼罗宾亚洲得意门生,也做过陈安之三年助手,但仅仅依靠成功学,刘一秒还无法说服企业家。

在刘一秒培训生涯早期,也就是在2006年之前,秒哥主讲了很多课程,比如《动力成功学》、《被领导的力量》、《攻心销售》、《激发孩子的梦想》、《如何发挥影响力》、《经营你的长处》、《提升领导力的三项关键》、《如何让(她)再多爱你一点》、《如何激发孩子的竞争力》,还出过两本书,一本是《被领导的力量-经营你的长处》,,一本是《动力成功学之攻心销售》,两本书都是中国档案出版社2005年出版,显然都不是畅销书。

对比秒哥现在主讲的内容,这些课程清单可以告诉我们三点:

1、 主讲这些课程秒哥应该也是非常不错的讲师,网络有他的弟子说在97年秒哥课酬就达到千元小时价,但显然还没有让秒哥大红大紫;

2、 这些课程充分反应了秒哥过去的积累,和普通的成功学讲师不同,秒哥系统研究过销售,心理学,领导力,还有影响力知识,并担任过这些课程的讲师,这使得他在讲课时和普通老师相比,可以游刃有余,他是一个能够快速学习快速进化的人,而且他具备把抽象的知识用更被听众接受的方式,用自己的语言表达的能力,这是一种天赋,也是后天练习的结果;

3、 秒哥课程成功的密码不是成功学,也不是商业实战技能,而是另有玄机。 刘一秒课程成功真正的密码不是成功学,而是刘一秒系统研究了讲究了东南亚和台湾文化圈流行过的智慧和禅修的宗教课程。

刘一秒曾去马来西亚系统学习过能量课程,百度“马来西亚 能量课程”,你就可以看到,很多能量课程的关键词是“宇宙 智慧 佛教”,这是以东亚佛教文化为核心打造的宗教禅修课程。

我猜测刘一秒在05年到07年刘一秒也在努力寻求培训方向的突破,他去马来西亚应该是2005年左右,因为05年初刘一秒还在出和攻心销售有关的书,按照通常的逻辑讲师一般会借助出书的声势进一步拓展自己课程的市场,但是在2007年刘一秒的思八达公司已经开始全面转向推出的智慧系列课程。

一个佐证是在熟悉刘一秒课程的合作伙伴博客中提到,刘一秒在2005年授课主题是《佛祖如何吸引人心的五大法门》,2007年主题是《宗教智慧与三道》,2008年是《如何对接宇宙智慧》,2009年是《在企业如何落实三道》;2010年是《智慧系统-生出系统的系统》。

这说明早在2005年,中国培训圈就有人认识到中国企业家不缺钱,他们缺的是精神,是灵魂。

在忙于赚钱的过程中中国企业家的心灵开始变得缺乏依托,过去的信仰和价值观已经破灭,新的信仰和价值观又没有成形,赚钱能解决人的物质需求,但不能解决人的精神追求。还记得那个段子吧,我们穷得只剩下钱了。钱不能给人幸福,而是让人成为它的奴隶,这一点不仅仅企业家感受到了,连企业家的下一代都被严重影响到了,当第一代创业成功企业家开始考虑接班人的问题的时候,富二代问题出现了。

所有的企业家都开始思考一个问题,我们这样打拼,我们到底要什么?

换句话说,这些该读书时忙于政治斗争,该照顾家庭时忙于赚钱做事的人,开始思考“我是谁,我要成为谁?我要往哪里去”的哲学问题了。

在2007年接受《中国商人》记者采访提出的“现在的培训行业如此火爆,您认为是什么原因造成的?”问题,刘一秒的答案是:“这里面有两个原因。一是由于现在就业压力大,行业竞争也极其激烈,对于普通人来说,成功就意味着有了自己的社会地位;对于那些正在创业的老板们来说,他们的企业急需走出创业的困境,打开初始需要更多的激励。另外,还有一个深层次的原因就是,我们这个时代处于一个信仰缺失的时代。没有信仰,心灵就失去了家园,面对突如其来变化,许多人茫然不知所措。失去了心灵家园的庇护,很多人变得浮躁,培训就是让他们更清楚地认识自己,让他们沉淀一下自己不安的内心,有利于他们开创自己的事业与未来。

刘一秒是个非常聪明的人,他已经意识到了,中国最先富起来的人心灵出了问题,他们需要方向。

无论在哪个时代,人最大的挑战实际上是来自自我,人最不可承受的压力来自情感。我们现有的教育往往只教给我们如何面对知识或者技能的挑战,而根本不关心我们如何解决情感上的问题、建立多元化的自我价值认知。这是我们国家教育的现状和失败。

我国教育最大缺点是功利主义的灌输教育,这样的教育能大量快速培养具备某些专长的熟练工具,可工具作为人的属性一旦觉醒,在自我认同,情感认同,社会认同方面,就会经过复杂地反复地纠结。即使你在中国是很成功的企业家,也可能只是说明你在商业专长上有过人之处,不代表你的情感,精神追求方面也一定具备过人之处。



即使你变得很有地位,很富有,也并不能让你免于烦恼。在一个缺乏宗教信仰的国家,在一个缺乏核心信仰和价值观体系的时代,人陷入烦恼就很难解脱,这个时候人就不得不去找人指点迷津。

这样的先富起来,却精神遇到共性难题的一群人,首先并不出现在中国大陆,而是台湾,香港,东南亚。针对这样的人的课程也最早在这些地区开发,刘一秒远赴马来西亚学习这些课程的诀窍就变得顺理成章。

我个人分析得刘一秒就是很成功抓住了这个时代的契机,学习模仿了流行于东南亚的禅修课程,推出他的系列课程,而他的课程很多核心思想就是源自宗教,但是他跳过了宗教的很多繁复仪式和戒律,变成一个短期培训以求开悟的过程,这也就很符合现代人快生活的胃口。

这或许是解释刘一秒后来课程成功的第一个密码。

事实上,这个密码也可以解释为什么现在流行国学的伪大师,道教的李一,等等等等。

顺便提一句,类似的课程在西方也一样有市场,这种强调灵性心灵修炼的课程,最近出的一个大教主叫奥修,他在全球信徒众多,不过名声极臭,如果各位深入研究下禅修的课程,也许能发现和奥修课程的内通之处。(资料来源:http://baike.baidu.com/view/108124.htm) 
 

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三、 刘一秒培训模式的背后的心理学效应

刘一秒课程具有很强的宗教感,充分吸收了各种心理学效应来放大培训效果。 很多人纳闷刘一秒的课程为什么这么贵?三天要5万,八天最贵的要35万,这真的很多人无法承受。但是对于价格不敏感的人,这种价格也反过来在进行一种心理暗示,既然敢报这个价格,想必是有自己的价值和理由吧? 这就激发了很多人的好奇心,假如你对价格不敏感,就当见识下他是怎样忽悠人的,开开眼界也好。

刘一秒的培训体系还有一个特点就是封闭,停留在外面的人很难完整了解到他的思想,课程,甚如果没有互联网,我们想看看他最近课程的音频和视频,都很困难。 这些视频和文字稿,大部分也是秒哥的弟子故意放出来的烟幕弹,假如你通过网络去看视频的话,可能有一半人对视频的内容非常反感,这些反感会留下评论。 大部分老板自己也许不会有时间上网看视频,甚至他们就不懂搜索,但是他们也许可以听到一些人对刘一秒正面或者负面的评价,无论你认可不认可刘一秒的演讲内容,都会制造争议,而高价课程引发话题争议,这恰恰又会成为一种故作玄虚的神秘噱头来引发老板的好奇心。

好奇害死猫,也能害死老板,这是玩笑话,但神秘可以制造诱惑,是心理学上早已观察到的现象。

不仅仅如此,刘一秒课程首先吸取了成功学培训的秘密,需要营销一个巨大的场,他的课程,追求一个非常巨大的场,需要人数众多的学员。 假如刘一秒采取一对一授课,他的授课质量就会急剧下降,因为缺少了场的共振效应,其实这不是什么新鲜模式,想想传销过程中的场效应,人在群体中往往会失去自我意识,沦为整体的一份子。 当你带着半信半疑的心情来到刘一秒的培训课程上,你怎么时候见过这么多和自己气质相近的企业家,多达近万人,至少也是3000,5000人,你可以怀疑刘一秒,但你能怀疑这么多企业家为一个培训师疯狂? 所有的人都会在这个现场进行互动和传染,慢慢进入一种期待的心境,人总能保持理性其实是非常困难的。当人在群体中的时候,往往会主动屈服群体的力量,放弃自己的独立意志,这一点,在法国人100多年前写的《乌合之众》中有深刻的描述。

刘一秒的加盟模式并不特别,高额返点也不罕见,难得就难得他把心理学讲从众规模的“羊群效应”发挥到了极致。 一般的老师如果能开成功300人的公开课,每个人收费2000元就觉得非常成功,而刘一秒不但敢收3万一个人(早期课程价格),而且一招至少2000人!这种气魄对做企业的人已经是一种非常积极的心理暗示了,即使秒哥的内容你不信服,但你也很容易思考一个问题,刘一秒的课程就是这个内容都能做到2000人的规模,一次就破5000万的产值,我为什么不能够做到? 一旦你开始产生这样的思考,你就会变得更加认同刘一秒的内容了,所以,普通人还是必须客观认识到,刘一秒并非莽夫和骗子,他的经商气魄非常大。

但学员仅仅具备规模还不够,还必须要有一定认可度的学员分布在会场。刘一秒需要营销一种场,他只欢迎认同的人加入,这样才能充分保证他的培训效果。 我虽然没有去过会场,但我相信,刘一秒一定经过巧妙的方式,让特别热情的会员和刚刚进入的会员交差就座,这样既给老板们创造相互认识的机会,也让积极的学员带动被动的学员,新入的学员进入气氛。 像我这种通过报纸,朋友,网络,视频,他的讲课文字稿等等渠道了解刘一秒的,属于事先质疑派的,估计就不是很好的学员对象,要是在一起扎堆坐多了,会出现闹场或者退场的事件,游戏就不好玩了。

说到我没有现场去听过他的课,所以很多刘一秒的弟子会指责我没有听过秒哥的课,你怎么能确定他的内容是不好的呢?他们会说“没有调查就没有发言权”,你必须亲自听一听他的课才能有资格说话。 这给我的感觉就像是一个笼子,你不能批评刘一秒,因为你没有听过他的课。很多人也是因为不明白这个逻辑错误在哪里,就去听了,也是因为好奇心作怪,经过去了现场,还真被震撼到了,进而就被强大的气场屈服了。

我这里先要说明一点,不是所有的事情没有经过调查就没有发言权,这本来就是一个部分正确的道理。否则按这个逻辑,我没做过官,不了解当官的体系和文化,我就不能批评官员了?

假如我真的去听课了,那至少好几万就没有了,即使我觉得没有什么好的,但我还真得找个理由说明我不是笨蛋,人都有厌恶损失的心理,所以最佳的心理自我安慰的一个选择就是告诉自己这个课很值,或者说,那么多老板疯,所以我应该也没有错。

即使是老板,放在老板群里面,也是一只羊,不是一只能独立思考的狼。别说老板,当年天朝那些开国将军们,平日再杀人如麻的人,回头被政治批斗时,也不过是一只羊。

刘一秒在课程还学习了类似奥修,灵性修炼这样宗教课程仪式,通过特别正式的仪式,他需要转换学员的角色存在感,在这一刻,你不是老板,你不过是一个需要接受感化的学员。 假如各位注意观察刘一秒的课程视频,你可以看到在很多细节,都经过精心策划,整齐宏大的座位阵列,统一的服装,刻意放大图案的纸板,节奏鲜明的音乐,穿着佛教信号鲜明的服装,这些前期铺垫,都是通过一系列快速仪式和符号暗示,现在我们必须进入一个团体,我们必须在这个氛围中学习,在这种氛围中学员会不知不觉放弃自己的身份,甚至被转为一个新的代号,别忘了,刘一秒特别喜欢给熟悉或者不熟悉的学员喊代号,或者某个特征,通过某个新的特征让你遗忘你本我的意识,关于这一点,有一个经典的心理学实验,叫“路西法效应”,大家有兴趣可以百度一下。

这种仪式的转换,可以迅速让人进入新的思维模式,进而变得容易屈从现场气场或者能量最强者的引导,关于这一点应用成功的人绝对不仅仅包括刘一秒,事实上道士李一也是这方面的能手。

在刘一秒授课过程中他经常的一个反问就是:“这句话听明白的举手?” 在几千个人中,不举手表示自己没有听明白,的确是很需要勇气。特别是你发现周围的学员似乎都用听明白的表情投入的举手,你很快也会变得很他们一样。 刘一秒一次一次用这种符号式问题,让学员不得不建立一种追随的地位,他不是问:“关于这个问题你们有什么不同的意见?”,而是一次一次用“这句话听明白的举手?”引导学员放弃心理上的抵抗,这其实是利用心理学上的门槛效应和从众效应的叠加, 用小的问题引导你们认同,逐步通过人群放大,然后逐步消除你对他全部言论的抵抗性和判断力,因为用逻辑去思考他的话,很多都是不符合常识的。

刘一秒的课程里面强调一个“断”,这本来是一个佛家概念。但是刘一秒的课程非常好利用了这个断字,打造一个封闭的环境,一个好的智慧体系的诞生本来应该是开放包容的,允许不同思想来交流和争鸣,才能发现不足,彼此完善。

但是刘一秒的课程特点是封闭自洽,不容外部的质疑,事实上,我还没有听说刘一秒在课程上引入PK的模式,只有学员和学员为目标的竞价,没有思想和思想的PK,为了避免引入外部的冲击,就得对学员做到“断”,断绝外部环境的影响,这种影响必须用一定时限和空间的隔离才能彻底完成,所以刘一秒的课程经常设计成3天,5天,8天,在封闭的会场,甚至到全球旅游。

刘一秒通过利用全球旅游的机会上课程,通过让企业家脱离自己习惯的环境,隔离各种日常事务,帮助他们进行所谓直观内心的思考,客观来讲,这是这些陷入日常俗务的企业家非常需要的体验,假如不花钱出国培训,接受一个强有力导师的安排,他们还真躲不开24小时跟踪的电话,随时可以收取的邮件。 但是断适合静修,假如很多人一起被一个人断,也很适合被集体洗脑,想想当年的庐山会议,本来是大家上山准备反左,结果搞成了反右。

在刘一秒的课程体系里面,还有一个极为厉害的武器,就是脱离逻辑体系,直接讲现象,他不是用理论解释现象,而是用现象解释现象,甚至是用问题回答问题。 这种课程体系直观好懂,时而让人产生顿悟感,但是并不能交给别人真正的思考体系。 因为刘一秒知道,自己的课程不是面向知识或者常识,这种课程需要面对逻辑的挑战。所以他强调他讲的是道,是大爱,是宇宙终极法,是一切宏大而浩瀚的虚概念的整合包。

在刘一秒的课程中必须避免大家对他的基础概念进行具体的名相定义,要是一定义,他的理论体系就不能自洽。 所以刘一秒曾很聪明提出一个现象来解释他自己的道: 我党组织了很多次的关于“科学发展观”的培训,但每一个人参加完培训都说完全不一样的话,产生完全不一样的感受。是什么原因呢? 依据秒哥的解释原因就是:在每一个层面,每个人对科学发展观的理解、认知是不一样的,这叫做高度不一样。所以,我党对于科学发展观的培训是分层的、相对封闭的,部长会有相对封闭的培训,省长也有相对封闭的培训,到市长又不一样,到区长更不一样,到老百姓,就只是需要执行就好了。 那么这种道理移植到秒哥的道,对不同的人,领悟的层次不同,领悟的机缘不同,领悟的效用不同,不是道不对,是你的慧根未至,是你的境界不到,假如你到了秒哥的层次,你就会豁然开朗,与众不同。那么你用的道和对员工用的道,有什么不同,也一目了然,心安理得。

事实上,中国企业家,包括一些很优秀、很成功的企业家,他们对于社会和商业有很丰富的经验,但对于宗教、对于智慧,对于心理学,对于培训理论,是很无知的。

过去我们国家把宗教定义成迷信,让我们从来不曾接触过真正的宗教,而我们国家的教育也不肯教导我们独立思考和质疑精神,这恰恰是智慧的起源。

事实上,也有想和刘一秒合作的培训师认为:“当一个老师或课程大声的喊出“宗教”、“智慧”的时候,企业家们你们带着一头雾水进去了,再加上从众心理,然后所有的企业家一拥而上。

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四、 刘一秒是如何整合各种商业资源完成借势营销的?

假如刘一秒仅仅是课程讲得好,贴合中国中小企业家的心态,他还远远不能够取得如此的成功,刘一秒非常聪明的整合了他培训过程中发现的忠实学员的资源,打造了一个似真似幻的思八达商业帝国的框图,让无数企图快速致富的中小企业家看到了可以加入或者效仿的榜样,在中国很多人是浮躁的,他们看到一些人快速成功,也希望自己能快速成功,希望能走捷径,而思八达商业帝国看起来不可思议的成长,也给他们去模仿的动机,这就为他们被引导去培训提供了另一个原始动机。 

刘一秒培训的成功,不仅仅是课程的成功,讲灵性修炼,宗教禅修的老师并非只有他一人,为什么他特别有影响力? 我们不能低估刘一秒,刘一秒其实是一个超级成功的商人。 

刘一秒是商业资源整合的一等一高手,是一等一的商人。和普通培训师专长于讲课不同,刘一秒整合了中国策划界高人王志纲,宗教界人士,各地学员企业家资源,地方政府,强势新闻媒体,政府主导的协会,还有他自己各个分公司下总数6000人的思八达的一线销售队伍。 

在2007年,刘一秒的思八达培训公司一开始就发展核心学员企业家为自己的合作伙伴,让企业家邀请和发展企业家,这是非常高明的一招。 同时,刘一秒让企业家都借助思八达品牌拓展自己的事业,仔细观察思八达集团各地的分公司,其实都是当地高度认可刘一秒的企业家让自己的企业选择加盟的模式,这样可以实现思八达高速规模发展的同时,也让思八达获得本地企业家的人脉。 

思八达第二个高明之处是承担了隐形的企业家协会的工作。在中国政府主导的行业协会已经沦为一个管理部门,而不是一个服务部门,这样的行业协会自然无法满足企业家的需求。很多EMBA总裁班,不就是大家除了镀金外,相互打通人脉的班吗? 客观说很多企业家也需要通过这样的一个平台相互交往。这也是企业家参加培训的一个原动力,只不过思八达在人脉的互动方面做得更细更职业也更专业,更对企业家的胃口,这点是学院派的老师无法理解和执行的。 

让这些企业家人脉乐于通过思八达平台分享互动,成为思八达的各级VIP会员,本质上和获得某个高级会所资格是一个性质。 

思八达商业上第三个成功之处是给一线销售人员和分公司高额的提成,整个培训课程的65%的费用留给了代理商和一线业务员,一线业务员可以拿到高达30%的课程收入提成,要知道思八达课程一个人的学费就可以高达5万,甚至更多!现在你可以想象下思八达的6000战士的动力可想而知。 

这种模式让参加培训的学员得知了,也客观上促动他们去思考,我们的企业能否借鉴运营,当然不仅仅是提成,还包括培养战士的方法,这也许是老板最感兴趣的。

不仅仅是培养各地企业家成为思八达合作伙伴或VIP客户,刘一秒还挖掘企业家中口才好的人选,成为思八达的课程讲师,这样就和客户中的忠诚分子形成了一个利益共同体,相互放大。 

事实上,思八达早期成功的电话营销,死缠烂打的战士模式已经造成很多负面印象,但是思八达内部已经注意到这个问题,在2011年思八达总裁宁静远的转型致辞中说道, 坚守三个原则: A:立体全方位收集顾客成果资讯,同时全方位通过媒体帮顾客展示; B:通过“智慧场”“复习会”“同学会”等各种走进顾客的方式服务顾客; C:全面停止强势推销,升级为服务营销。 (资料来源:http://www.sparta.net.cn/about_5.asp ) 关于这个转型,我观察到,通过办理内部宣传刊物,思八达通过和一些杂志合作,思八达通过自己的平台加强了对合作企业家的宣传,而且也把对企业家的培训,已经从对企业家本人的培训,开始延伸到他的亲人,特别是关注富二代的教育。 

事实上,刘一秒已经发掘了富二代里面有培训表演天赋的孩子,开始为其它的企业家和子女做现身说法,这当然是更高明的玩法。 只不过,熟悉培训行业的人知道,有一种培训其实是可以设计成反复表演的桥段,那些成为培训现象的明星讲师,迟早要被替换掉。 

企业家资源的积累不过是刘一秒借势营销的一步棋,他还需要借两步棋,一手叫宗教人士,一手叫政府人士。 

事实上,刘一秒也乐于邀请佛门中人参与他的课程,在一篇弟子的博文中,他们详细介绍了刘一秒在2011年肯尼亚三弦智慧课程中有一位据说是国务院68位特聘高僧顾问之一寂静法师的感悟:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5daf2d520100zksn.html ,这样的佛教中人的认可,包括国家宗教管理局领导的捧场,无疑让刘一秒获得了宗教圈和官方认可的护照。 

不仅仅是这些,刘一秒很早就开始规划政商合作,打造文化媒体产业链。他和中国策划人王志纲的合作早在2008年就开始了,这种合作等于帮助他打开了公关圈的大门,央视这样的强势媒体,也开始在节目中出现对思八达品牌的隐形正面报道。 在刘一秒的课程中,他总是邀请国家相关管理部门领导参加,在2010年11月8日,思八达上海分公司下面财智丽实业一周年庆,这是一个和中国妇女联合会有紧密合作的基金会。在这个组织的运作模式背后,我们似乎又隐隐看到一个世界杰出华商协会主席卢俊卿运作模式。

不仅仅如此,思八达开始借助自己的企业家资源,在国内举办大型培训会的时候,也邀请当地企业家和外地企业家资源对接,洽谈合作,这些无疑作为投资方也能得到当地政府部门的重视,帮助他们完成招商引资的业绩考核。 现在思八达每选择一地开发培训合作项目,就同步实施和当地政府部门的深入合作。 

比如在2011年的敦煌培训课程中,思八达和政府就进行了深入合作,思八达和策划人王志纲合作的“文化搭台,培训推动,经贸唱戏”的框架和构想显然很对地方政府的胃口。 这种模式最近的一个案例在敦煌,人民网报道: 2011年为全力打造具有国际影响力“敦煌文化论坛”品牌,敦煌市委书记亲自带动下市委、市政府领导近期同国内著名策划大师王志纲先生、央视文化精品频道《财智论语》栏目制片人帅盛中、总编辑徐浩然,著名文化学者高山,著名文化培训机构思八达集团董事长刘一秒、副总裁付开虎等密集调研和广泛沟通,意在通过高端策划和市场运作,实现“南有博鳌经济论坛、北有敦煌文化论坛”的宏大构想。并与思八达企业发展(上海)有限公司和三玄国际投资有限公司达成并签订了筹备举办“敦煌文化国际论坛”、投资建设“敦煌文化国际会议中心”“敦煌文化国际酒店(六星级)”战略合作框架协议。 (新闻来源; http://www.chinadaily.com.cn/hqgj/jryw/2011-11-08/content_4307034.html) 


通过和政府的密切合作,思八达也就不难获得发展过程中需要的各种支持,在中国商业文化中的一条铁律是:谁和政府走得越近,谁越接近成功。

从这一点来看,那些批评思八达战士营销模式的人,还没有注意到思八达公司正在华丽转型,他们也许会转型成为一个“加盟运作模式+奥修心灵场修炼模式+宗教商业文化+文化论坛营销+企业家项目对接合作平台+政商互动商会”模式的大整合,这也许未来预判思八达生命力的钥匙。 

需要特别强调的一点,刘一秒无意是一个特别聪明的人,他有意保持了低调,他的课程宣传并没有过度借助媒体,而是利用口碑效应。这无疑增强了他的课程说服力,更重要的,在快速发展阶段,他也因此躲过了被媒体过早曝光而丧失对企业品牌的话语权。在中国的商业社会,媒体始终是一面双刃剑。 

从这些分析来看,思八达未来一段时间内,生命力不但不会减弱,而且会依附我们的体制,不断强化自己的能量,让所有参与其中的人都成为一个利益共同体,这就是刘一秒作为一个商人的高明之处。 
 

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五、 刘一秒的课程为什么不是一个智慧体系?

在视频http://v.ku6.com/show/IHVFGIymMHqhOhGY.html 中,刘一秒不断强调他讲的内容超越了宗教,是来自红尘的宇宙智慧。

 

但事实上刘一秒在课程中大量引入了宗教的概念来讲解,这无疑是一件好玩的事情。超越宗教的智慧,却不得不不断借助宗教概念来解释他的智慧,其实不仅仅是宗教,现代物理学里面的一些知识,比如弦,时空,多维的概念,也频繁出现在刘一秒的课程术语中。比如刘一秒最新的课程三弦智慧就是要让学员体验到“万丈红尘中的三大能量场:人场、环境场与智慧场”。

事实上,刘一秒的课程不是宗教,它是用宗教(主要是佛教)外围的东西引导学员,掺杂了很多刘一秒过去的商业管理课程的内容,当然也包括很高明的成功学。任何一个有点宗教水准的人都会知道,刘一秒课程视频中出现的宗教概念往往是一些肤浅,甚至是愚昧的东西。

其实只要你带着常识去看刘一秒的课程,你就会发现很多很多的漏洞。

比如还是在同一个《宗教智慧》视频课程中,刘一秒快速不停说出如下观点:

你不要让孩子直接你的话,要听宇宙思想,宇宙智慧,不用家长的思想。

所以人生就是两个问题,第一是跟谁学,第二个是如何学?

你会发现最后累积财富的人,他们都会跟红尘来学习。

自古成大业者,第一流人物绝对是自我创造,自我生发。

所以企业稍微大一点,都是政治。

老板不管训练什么,必须增加员工的动力,动力就是三件事情,食、性、爱,化解员工心中的恐惧。

任何公司最大最重要的创新就是机制上的改革。

家族企业就是主要家族成员必须都持有股份。

凡是公司长不大,就是分配机制出了问题。就是这件事情和他有关。

我相信你把其中任何一句话放到微博上,这些观点都会引起争议,因为这些话显然至少都犯了两个逻辑错误,一是核心概念没有明确定义,可以自由解释,比如什么是红尘,什么是智慧,什么是食、性、爱,什么是机制?二是以偏概全,这个就不例举了。

在刘一秒的课程中还经常出现非常有道理的话,但唯一的问题,这些道理他有意无意忽略掉了成立的边界,任何道理,也许向前多走一步,就是谬误。

我的一朋友说得好:“如果一个老师的培训,不是让你了解更多新知并引发和接纳你的思考,而是让你崇拜上了他本人,那么你就要小心了!”

谈到智慧,关注刘一秒的朋友可以发现一个现象,刘一秒的智慧等级是可以用价格衡量的,而孔子讲有教无类,因材施教。刘一秒的培训和真正的大师的区别是,大师的教育是面向人类,而刘一秒的教育需要一个门槛,就是能交得起学费,所以无论如何包装,本质上这就是一个非常成功的商业培训模式。

在历史上真正有智慧的人,讲课问道,他们的最大驱动力是探索真理,而不是钱。刘一秒再怎么包装自己,都是利用智慧的幌子赚钱,这和真正寻求智慧的人不是一个档次。

一个讲智慧的老师,不是启发别人独立思考,学会一些分析和探讨世界的方法论,而是不断让企业家沉迷他总结的二手知识体系,这是无法为一个理性公民接受。

有的人会说听了刘一秒的课,我思考了,我开悟了,这是对独立思考非常肤浅的认识,你不能用一种(很可能更好的)思维模式代替自己原来的思维模式,就以为自己是在独立思考,独立思考的起点是鼓励你去质疑。

有一种洗脑是让你觉得你开始独立思考了,其实是用一种看似更高级的思考代替了原来的思维,只有很少的人通过两种不同的思维碰撞领悟到独立思考的内涵,那就是要学会质疑,不论是对自己还是他人。 

在秒哥的培训体系里,恰恰缺少了质疑,尤其是对秒哥自己的质疑,这怎么能说是独立思考?

秒哥开始把自己塑造成一个无所不能无所不知的神,他说自己超越了宗教,其实他开始在制造新的宗教,只不过,他的宗教还不得不借助传统宗教的能量而已。

一种培训最后沦为开始造神,开始制造教主,而参与者不自知,还纷纷拥护,他们见识太少,在天朝这样的运动不是太少,而是太多。

另外一点,刘一秒讲课的内容根本不是一个体系,更不要说是一个科学的体系,无论他讲了多少,他的核心文字内容都是观点,没有论证,没有论据,只是各种观点的堆积,一个又一个,连论点都算不上。

坦率的说,秒哥的几天课程下来,除了充满各种顿悟以外,你连个思维导图都画不出来!

这些言论也许更适合在微博上制造话题,而不是智慧的体系,更不是什么宇宙大法,这说法稍微加以调整,就已经和李教主的某轮功宣传接近了。

在我的博文“思八达的刘一秒该倒了”中我写道:

我们得承认刘一秒讲的内容并非一无所取,他的说法并非一无是处,否则无法让那么多老板如痴如醉;我们得承认刘一秒讲课技巧并非浪得虚名,他的演讲都是精心排练,充分准备,从演讲营销的角度,倒是一个可以学习的案例。

刘一秒的课程全部以”智慧“为标榜,无非是给智慧加一个不一样的前缀和后缀,我自己曾经有一个简单的标准来判断一个课程是真有智慧还是某种掌握忽悠演讲术的功利性智慧课程。

1、所有的课程节奏很快,没有给学员留下充分思考的时间。

2、所有的课程设问,都是不断引导你说”是“,”是“,”是“,或者是反复强调老师需要你认可的虚概念(每个人都能用自己理解去认可的概念),比如信仰,比如精神。

3、所有的课程都没有体系,依赖现场氛围,人越多气氛越好,越有利讲师影响和控制一开始心存疑虑的人逐步放弃自己的判断,进入群体性癫狂氛围。

你若好奇,你可以听听刘一秒的课,但千万不要以为那就是智慧,即使听的人很多,也不代表人多的地方就有真理。 

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六、 关于思八达的五个疑问 

一)讲师:显赫的经历,不明的出处 

2011年,思八达在深圳建立研发中心,每月定期培训优秀的企业家,让他们能上台与别人分享智慧。目前接受思八达培训的企业家已达到30人左右,讲课成熟者约有18人。其中刘一秒是思八达集体的董事长,也是其中最有名的讲师。 

和很多名人名师相同的是,思八达的讲师介绍都少不了显赫的经历,和很多名人名师不同的是,他们的显赫经历都缺少可查证的事实,一涉及细节就语焉不详。 

很多讲师号称担任总裁或总经理的公司网站,对他们没有任何介绍,甚至新闻里面都没有出现任何内容,甚至有的讲师就没有指出具体是哪家公司。 

刘一秒: 很多刘一秒介绍中都写道:1998年他曾怀揣梦想带着48元钱独身到深圳闯天下,以年资产增长两万倍的速度发展,两年增长20万倍。2000年至2002年,他用18个月的时间开创106家公司,创造和保持了五项全国销售纪录,刘一秒先后拜访过100多位成功的大企业家,他是世界第一名潜能激励大师安东尼罗宾的亚洲最得意学生之一,与华人成功学权威陈安之老师有3年以上的合作经验,曾接受李嘉诚、海尔总裁张瑞敏、中国前首富刘永行、中国首席策划大师王志纲的特别辅导。 

刘一秒获得哪5项销售全国纪录,没有说明,刘一秒在2年内开了哪106家公司,没有说明,刘一秒是何时用何种方式成为别人的学生,或者接受别人的辅导,也没有说明,一切都是语焉不详,而且在1997年前,刘一秒毕业后到29岁之间的经历,也似乎被有意无意忽略掉了,和很多机场里面的国学大师一样,和过去的很多气功大师一样,他是横空出世,来自红尘。 

再看看思八达官网介绍的《智慧系统工程》讲师团主要讲师的介绍: 资料来源:http://www.sparta.net.cn/products_1.asp 

刘军:唐山光大银河工贸有限公司董事长;美国通用电气公司(GE)战略合作伙伴;思八达智慧VIP学员;参加过《运营智慧》,《宗教智慧》,《领袖演说智慧》,《影响智慧》,《三弦智慧》的学习、曾从事4年中学教育工作;经营酒店8年有余;担任唐山光大银河工贸有限公司(不锈钢线材制造)董事长13年,现已将企业打造成一家可自动运转的企业,企业2010年销售额突破10个亿。 

公司网址:http://www.tsgdyh.cn/,公司网址难以检索,公司无刘军董事长介绍。 

应平:一个用心生活和经营企业的人。从事过十几个行业和公司的销售工作,2004年50万元起家,创立精准分众传媒,公司从3个人发展到10家分公司,2007年增值200多倍,融资1亿多元,并培养了20多个平均年龄26岁的百万富翁,现投资了4家公司,任董事长。他往前的每一步,都是迈向世界的脚步。 

公司网址:精准分众传媒:http://www.focusmb.com 很难准确搜索到网址,无高管介绍。 但很难相信这是一家做营销广告的公司,这家公司和江南春的分众传媒似乎在打擦边球,网上有怨言说这家公司故意让人误会,此外在公司网站上写着创立11年,但公司法人代表等负责人信息一律空缺。 

魏爱:山东思八达董事长,河北思八达公司董事。魏爱女士自大学毕业后,长期从事企业销售工作,总结和积累了丰富的销售经验,并用两年的时间开创了自己的日化公司。魏爱女士不满足过去所取得的成就,毅然将公司托付他人,投身于思八达,三年成为公司副总,在2008年一举成为思八达年度销售冠军,所带团队2008年在思八达团队年营业额最高;2009年成立山东思八达。通过实战操练总结出一套针对经营团队、操盘公司行之有效的方法,并致力于把这种方法及思维传播给更多人,使其做事更加轻松、顺畅。魏爱女士分享方式贴合实际,真实、直接、有效。 

公司名称语焉不详,无法检索。 

缘起老师:真名袁明,思八达企业家讲师。河南省商业行业协会副会长,河南省沐浴协会会长。河南新时代电子信息技术有限公司董事长,河南大浪淘沙酒店服务有限公司执行董事。 

公司网址:http://xinshidai.qianyan.biz/,难以检索,网站没有高管介绍。 

周易老师:计算机软件工程师,宁夏吴忠市十大杰出青年,宁夏快递协会副秘书长,宁夏直邮协会副秘书长,宁夏邮政公司市场部副总经理,宁夏邮政公司大客户部总经理,宁夏青联委员,宁夏作家协会会员,宁夏青年企业家协会常务理事,首届西部公众演说训练营冠军。曾担任:河北廊坊万象时空信息公司副总经理,宁夏鸿雁信息台台长,宁夏银河信息台台长,宁夏邮政185客户服务中心主任,宁夏同心邮政局局长,银川市西城邮政局局长,福建永安市邮政局副局长。 

以上信息皆难以检索,有心人可以根据以上单位电话求证相关单位是否属实。 

崔栋老师:智慧体系推广者,内蒙古思八达领袖商会秘书长,内蒙古思八达董事长。曾就读于北京航空航天大学工商管理系,2005年结识刘一秒先生,大学毅然辍学创立了内蒙古斯迪德文化传播公司,后于2007年加入思八达集团,现在内蒙已成立了呼市,包头,赤峰,鄂尔多斯四家思八达公司,现有员工200人。崔栋先生是一位用心经营企业的企业家,同时把自己所学所用的成功经验分享给每一个渴望成功的老板,是一位不是老师的讲师,现在几乎在每个接待日都会有企业家到公司参观学习,共同和探讨企业在经营和管理过程中所触及的问题。 

内蒙古斯迪德文化传播公司,无法检索到网站,搜索显示信息崔栋早期主讲课程是成功学。 

所有的思八达讲师的履历都很含糊,他们的公司都难以搜索,能搜出的公司网站都找不到他们的只言片字,我希望这不是偶然。 

二)组织:庞大的机构,松散的管理 

和很多规模做大的公司相同,思八达也拥有一系列让人眼花缭乱的子公司,分公司,不同领域的投资公司,甚至包括基金会。 和很多大公司不同,这样的一家大公司网站上有很多总裁,副总裁的新闻,思八达总裁宁静远,副总裁付开虎(多次出现在其妇女基金会项目新闻介绍上),但公司网站没有总裁和高管介绍,只有一个董事长刘一秒个人介绍。 在思八达的公司官网网站上,只留下各个公司联系电话和办公室,这样一家大公司的总部信息一样语焉不详。 

思八达网站介绍自己是源自1997年创建陕西昌泰信息网络有限责任公司,后于2002年创建思八达集团公司。而搜索“陕西昌泰信息网络有限责任公司”有信息显示这是一家成立于2001年底的公司,公司法人代表是秦治英。

三)口碑:博客的高调,官网的低调 

假如只看思八达学员的博客,你会极度佩服刘一秒,那么多如雷贯耳的企业都是秒哥的学生。 

和很多公司相同,思八达在外面的博客,个人介绍的公司网站上有很多关于其公司学员的名单,里面不乏牛人,而且也拥有一系列中小企业家认可的评价,但是无一例外,这些对公司极度有价值的评价都没有出现在公司官网上。 

下面的信息来自山东思八达博客的链接 http://haining010.blog.163.com/blog/static/18438512201062410266669/ 这个博客中说: 思八达集团部分学员,这是一份让人惊讶的企业高层名单,甚至还有疯狂英语的创始人李阳。

好记星 总裁: 杜国楹

橡果国际 董事长: 杨东杰

北京好利来蛋糕 总裁:罗 红

疯狂英语:李 阳

北京华旗资讯有限公司(爱国者)董事长:冯 军

皇明太阳能 董事长: 黄明 … … 

更让人惊讶的是这些中国知名企业家的评语: 

七年前第一次见到刘一秒,就感受到这个年轻人对事业的热度和思想的高度。祝福刘老师用他的智慧点亮中国更多的企业。 —-—刘一秒多年的好友 中国前首富希望集团董事长 刘永行

能有刘一秒老师是中国企业家的福气 ——中国蛋糕业第一品牌好利来集团总裁 罗红 

当企业越做越大我一直考虑的是如何能让皇明做到基业常青,直到遇到刘老师后这个答案才真正解开 ——世界太阳能第一名 山东皇明太阳能集团董事长 黄鸣 

刘老师的课太棒了,下次我一定要把我最好的朋友蒙牛集团的牛根生和联想集团的柳传志先生一块带来上刘老师的智慧课程! ——爱国者品牌 华旗集团董事长 冯军

我老做我不想做的事,从来不做特别想做的事,来历练自己;听一秒老师讲课,恍惚间感觉是小沈阳在演小品,幽默风趣,轻松自如见顿悟智慧。春晚的小品只是博取人们一时笑声,没有实际意义。如果换成一秒老师的智慧场,百姓就可以福慧双收了,像拥抱自己的成功一样拥抱别人的成功,人之所以普通,是因为无法持续努力。宇宙之所以伟大就是因为他每天都在重复。 ——疯狂英语董事长 李阳

据人民网新闻报道http://www.people.com.cn/h/2011/0624/c25408-1651913423.html 在2011年5月16日广州体育馆刘一秒的《运营智慧》有9100位企业老板参加,其中包括中央和广东的一些领导人及172家上市企业家。比如立白集团陈凯旋、爱国者冯军、奥康皮鞋王振滔、中德环保许建云等,另有董卿、朱军、许晴等影视明星助阵。这篇新闻似乎说明这些博客中提到的一些企业家的确参加了刘一秒的课程。

但这样给力的名人嘉言居然统统没有在公司网站上介绍,却在思八达内部员工博客上到处发布,这说明什么?

四)公关:低调的张扬,暗中的消毒

尽管思八达的培训非常成功,但思八达表面上是一家非常低调的公司,曝光率很低,假如不是今年《南方周末》两篇文章《机场里的大师》和《思八达:“教父”刘一秒的生意》重拳出击,很多人根本不知道有这样的一家培训机构存在。

但是这家公司拥有惊人的媒体能量,采访他们需要文化厅批文,而且所有网络上的负面言论,都被他们悄悄而快速地进行处理,事实上和他们打过交道的记者,就会领会他们的专业之处。

一个普通人可以观察到的现象是,百度“机场里的大师”和“思八达:“教父”刘一秒的生意”两个关键词,出现在首页的文章除了南方报社,没有任何知名媒体转载,事实上,南方报系的文章,假如不涉及某些争议话题的,转载量应该是很多的,这说明有人在做公关消毒。

假如用百度搜索“刘一秒”,几乎全部是他的视频和学员开设的博客,这显然不是偶然,一个如此成功的讲师,搜索出来结果全部是对自己有利的结果,唯一的解释就是有人在系统做关键词搜索引擎优化,就是俗称SEO那个玩意儿。

我的一篇发表在豆瓣的旧博文经常被刘一秒的水军骚扰,唯一的合理解释是百度搜索“刘一秒 骗子”,我那篇《思八达的刘一秒该倒了!》排名第二,否则为什么不定期有刘一秒的水军去豆瓣来反驳我这篇文章呢? 就我所知,老板这样的青年是不会去豆瓣的!

顺便说一个有意思的现象是,坚决支持刘一秒的同志们,在豆瓣上都是没有头像的新注册用户,看来豆瓣得感谢我帮他们发展了一批新用户,不过可惜是僵尸账户。

五)造神:封闭的体系,金字塔结构

刘一秒现在已经开始打造一个体系,当越来越多的人开始了解刘一秒的模式后,就会产生效仿的想法。刘一秒这种模式的手法,对高端人群有效,对普通人群也有效,最后一定会逐步普及下来。当然平民化的刘一秒的课程一定跟和高端人群讲的东西是不一样的,但是模式是可以复制的, 在我们国家现阶段,要愚弄一个人总是要比启发一个人容易得多。

刘一秒并不喜欢培养无数的对手,所以他开始有意无意把自己神秘化,宗教化,开始扮演类似教主的言行,穿僧袍,打坐式讲座,全场焦点的讲坛,远离广场学员,收高级弟子,这一切都是造神的开始。 他的弟子将成为他的外围传播者,慢慢扩散,很多对刘一秒有负面印象的人,不是因为刘一秒本人的问题,而是听了他弟子的课,这个弟子当然和刘教主的功力无法相比,但是这也说明一个趋势,刘一秒开始开坛授印,心传口授,把护法,使者换成总裁,讲师等名头,就可以用宗教的模式造就教主,打造神坛。

刘一秒在一段网上分享的《宗教智慧》视频中说:“过去你们很多困惑,是因为你们活在人的角度上,跟我学习有一个思路,必须把你们从人种解脱出来,想成事业,必须目中无人”,在同一段视频中,他又说:“老板的共同任务是经营人” 这是一个非常让人震惊的说法,一个人开始目中无人的时候,他多少就把自己当做了神。人如果不敬畏自己的同类,就会走向无法无天。 我们有什么权利去经营一个人?特别是一个人的思想?

在思八达课程中,刘一秒往往穿着类似僧侣的服装,这似乎让他更看起来像一位隐者,一位大师。在2011年一件秒哥的外套拍卖到了90万元,这些简直和佛教大师开关后请灵物的过程类似了。

实际上,早期的宗教教主怕也是经历这样的过程,但是刘一秒所处的时代,只怕想成为教主的人,不会成为宗教的开山鼻祖,倒是很容易沦为在西方名声极臭的“奥修”团体,在日本有一个类似的奥姆真理教“麻原彰晃”,不了解这些团体的朋友,不妨都百度下。

一旦一个团体成为了小宗教,就容易形成对外的一致性,比如他们会共同对抗外部的指责,认为这是抹黑,而不能做理性探讨和沟通,将来他们还会对圈子里面不同意见者加以排挤和打击,这是各个宗教团体内不可避免的事情,不过历史也告诉我们等教主一统江湖之日,就是教派分裂之时。

七、 关于思八达的思考—为什么我不认同刘一秒的智慧?

我认可刘一秒的营销天分和商业才华,我听说他是一个非常自律的人,这很难得。我还相信他是一个拥有现实扭曲力场的人,但是刘一秒的成功我不喜欢,也不认同。 我还得老实承认,刘一秒的课大家有选择去学去听的自由,思八达毕竟也没有违法,而且看起来还有一阵子兴旺发达,甚至是络绎不绝的效仿者。

有人说,在中国为什么出不了乔布斯?不是中国没有拥有现实扭曲力场的人,而是这种人在美国也许能成为乔布斯,在中国他们也许就选择成为了刘一秒。

如果我们仔细分析秒哥的成功,我个人觉得对一个国家而言,这样的培训成为显学,是国家的悲哀。

我写下这篇文字,不是指望能打倒刘一秒,我们的社会,还在举手欢迎这样的大师。我甚至觉得,没有几个人能耐心看完这篇长文,他们还是会转向刘一秒这样的大师,那里可以顿悟,那里也可以思考,那里还有成功的鲜花。

我不喜欢我们的国民的思维总是不能超越线形虫的思维,总是这样被愚弄下去,真的不喜欢。

 

我喜欢一个哪怕活得有点辛苦,但是活得很明白的社会。